大家好我是小蝌蚪，控制规划，关于控制规划的基本详情介绍很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！
1、组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。
2、企业组织机构有两个层面：一是法人的治理结构问题，涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系，二是管理部门设置及其关系，对财务管理来说，就是如何确定财务管理的广度和深度，由此产生集权管理和分级管理的组织模式。
3、组织规划控制又称组织机构控制，是指对企业组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制，主要包括采用合理的组织方案，采用合理的组织结构，建立组织系统等内容。
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